Retail Media 2026: Pk-yritysten Voittava Opas Kauppamainontaan

Suomalaiset päivittäistavaraketjut ovat hiljaa rakentaneet uutta mainonnan tulonlähdettä, joka mullistaa pk-yritysten markkinoinnin keväällä 2026. Retail media -verkostojen kautta kulkeva mainosraha on noussut Pohjoismaissa kolminkertaiseksi vain kahdessa vuodessa, ja Suomessakin K-ryhmän, S-ryhmän ja Lidlin omat mainosalustat avaavat nyt ovensa myös pienemmille brändeille. Retail media ei ole enää pelkästään suuryritysten leikkikenttä – se on yksi tehokkaimmista tavoista tavoittaa ostohousut jalassa oleva suomalainen kuluttaja juuri sillä hetkellä, kun ostopäätös tehdään.

Tässä 30. huhtikuuta 2026 päivätyssä oppaassa käydään läpi, miksi retail media on vuoden kuumin markkinointitrendi Suomessa, kuinka suuret verkostot eroavat toisistaan, mitä kauppakohtainen mainonta käytännössä maksaa ja miten pk-yritys saa tästä kanavasta selkeän kilpailuedun ennen kuin kilpailijat ehtivät heräämään. Mukana on käytännön viisivaiheinen pelikirja, hintatasoja vertailevat taulukot sekä konkreettisia esimerkkejä suomalaisten yritysten kampanjoista, joissa retail media on tuottanut moninkertaista myyntiä perinteiseen display-mainontaan verrattuna.

Mikä retail media on ja miksi se räjähtää Suomessa juuri nyt?

Retail medialla tarkoitetaan jälleenmyyjien omilla digitaalisilla alustoilla – verkkokaupoissa, mobiilisovelluksissa, kaupan sisäisillä näytöillä ja jopa kanta-asiakasohjelmien sähköposteissa – myytävää mainostilaa. Olennaista on, että jälleenmyyjä omistaa sekä yleisön että ostodatan, ja mainostaja maksaa siitä, että hänen tuotteensa nostetaan esille juuri silloin, kun kuluttaja aktiivisesti etsii vastaavaa tuotetta. Toisin kuin Googlen tai Metan kampanjoissa, jossa mainos seuraa kuluttajaa kanavasta toiseen toivoen, että hän jonain päivänä klikkaa, retail media osuu suoraan ostohetkeen.

Suomessa kasvu on ollut viime kuukaudet räjähdysmäistä kolmesta syystä. Ensinnäkin kolmannen osapuolen evästeiden lopullinen poistuminen Chromessa joulukuussa 2025 pakotti brändit etsimään korvaavaa kanavaa, ja jälleenmyyjien hallussa oleva ensikäden ostodata on osoittautunut korvaajaksi parhaaksi. Toiseksi K-ryhmä, S-ryhmä ja Kesko Senukai ovat investoineet vuoden 2025 aikana yhteensä yli 80 miljoonaa euroa omiin mainosalustoihinsa, ja kolmanneksi suomalaisen pk-sektorin into mainostaa Metassa ja Googlessa on hiipunut kustannusten noustua keskimäärin 27 prosenttia vuonna 2025.

Lyhyt määritelmä: kolme retail media -tasoa

• On-site retail media: Mainonta jälleenmyyjän omassa verkkokaupassa, esimerkiksi sponsoroidut tuotelistaukset Verkkokauppa.comin haussa.
• Off-site retail media: Jälleenmyyjän ostodatan avulla kohdistettu mainonta sosiaalisessa mediassa tai display-verkostoissa, esimerkiksi K-Plussa-asiakkaille suunnattu Meta-mainos.
• In-store retail media: Fyysisten myymälöiden digitaaliset näytöt, hyllynäytöt ja interaktiiviset kioskit – kasvavin segmentti vuonna 2026.

Retail median markkinakoko ja kasvu Pohjoismaissa 2026

IAB Europen huhtikuussa 2026 julkaisema raportti vahvistaa, että retail median osuus Pohjoismaiden digimainonnasta nousi vuoden 2025 lopussa 12,4 prosenttiin – edellisvuonna luku oli 7,1 prosenttia. Suomessa retail median kokonaisliikevaihto ylitti vuonna 2025 ensimmäistä kertaa 95 miljoonan euron rajan, ja kuluvalle vuodelle ennustetaan 145 miljoonaa euroa. Pohjoismaiden markkinajohtaja on edelleen Ruotsi (ICA Gruppen ja Axfood) noin 380 miljoonan euron volyymilla, mutta Suomen kasvuvauhti on Pohjoismaiden nopein, peräti 53 prosenttia vuositasolla.

Globaalisti GroupM ennusti maaliskuussa 2026 retail median ohittavan television mainosvolyymillä mitattuna jo vuoden 2027 aikana. Suomen kohdalla ohitus tapahtunee vuonna 2028, mutta jo nyt retail media on syrjäyttänyt sanomalehtimainonnan toiseksi suurimmaksi printin jälkeiseksi mediamuodoksi pk-yritysten budjeteissa.

Suomen merkittävimmät retail media -verkostot 2026

Kotimainen retail media -kenttä on kiteytynyt vuoden 2026 alussa kuuden suuren toimijan ympärille. Jokaisella on omat vahvuutensa, ja oikean kumppanin valinta riippuu täysin pk-yrityksen tuotekategoriasta, kohdeyleisöstä ja maantieteellisestä alueesta. Yhteistä kaikille on, että minimibudjetit ovat laskeneet selvästi: vielä vuonna 2024 K-ryhmän alusta vaati 20 000 euron sitoumuksen, mutta huhtikuun 2026 itsepalveluportaalissa pääsee liikkeelle 500 eurolla.

K Media Network

K-ryhmän mainosalusta tavoittaa K-Plussan 3,9 miljoonaa kortinhaltijaa ja K-Ruoka-sovelluksen 1,8 miljoonaa kuukausikäyttäjää. Itsepalveluportaali avattiin pk-yrityksille tammikuussa 2026 ja se sisältää sponsoroidut hakutulokset, dynaamiset bannerit sekä uutuutena Plussa-vetoiset video-mainokset Yle Areenan kaupallisilla alueilla.

S-Ryhmän mainosverkosto

S-Ryhmä yhdisti maaliskuussa 2026 Foodien, S-mobiilin ja Prismat saman myyntialustan alle. Volyymiltaan suurin Suomen retail media -verkosto, ja erityisen vahva päivittäistavarassa, autoiluympäristössä (ABC) ja matkailussa (Sokos Hotels). Bonus-kortin profiilidata on pohjoismaiden tarkimpia.

Verkkokauppa.com Ads ja muut

Elektroniikan ja kodin alueella Verkkokauppa.com Ads on lyömätön: 14,2 miljoonaa kuukausittaista sivunäyttöä ja korkein konversioaste Suomen verkkokaupoista. Muita merkittäviä toimijoita ovat Tokmanni Mediahub, Lidl Plus Ads, Gigantti Network sekä Powerin uusi alusta, joka avattiin huhtikuussa 2026.

Miten retail media eroaa Googlesta ja Metasta?

Perinteisessä display- ja hakukonemainonnassa mainostaja maksaa näkyvyydestä tai klikistä, ja varsinainen ostoaikomus on vain todennäköisyyttä. Retail mediassa kuluttaja on jo verkkokaupassa tai sovelluksessa, ja datan perusteella tiedetään, mitä hän on viimeisten 30 päivän aikana ostanut, mitä hän selasi eilen ja mihin hän todennäköisesti tarttuu seuraavaksi. Tämä ostohetken läheisyys tekee retail mediasta huomattavasti tehokkaampaa kuin perinteiset kanavat.

Mediatoimisto Dagmarin maaliskuussa 2026 julkaisemassa benchmark-tutkimuksessa retail media -mainonta tuotti suomalaisille pk-asiakkaille keskimäärin 7,4 euron myynnin jokaista mainoseuroa kohden, kun Meta-mainonnan vastaava ROAS oli 2,9 ja Google Shopping -mainonnan 4,1. Erityisen vahvaa retail media oli ruoka- ja juomakategorioissa, joissa ROAS ylsi yli kymmenen.

• Retail mediassa attribuutio on yhdellä alustalla – mainos ja ostotapahtuma näkyvät samassa raportissa, ei tarvita Google Analyticsia tai third-party-pikseleitä.
• Datan laatu on huomattavasti korkeampi: ostohistoria päihittää selaushistorian aina, kun puhutaan oikean ostoaikomuksen mittaamisesta.
• Brändin imago kohenee, kun mainos näkyy luotettavan kotimaisen jälleenmyyjän kontekstissa, ei satunnaisten sivustojen bannereissa.
• Yksityisyyssyiden vuoksi retail media on EU:n GDPR- ja Digital Services Act -vaatimusten mukaista lähtökohtaisesti, koska data pysyy jälleenmyyjän hallussa.

Retail media -mainonnan muodot ja kanavat 2026

Retail media -mainonnan kirjo on laajentunut huomattavasti vuoden 2025 aikana. Vielä pari vuotta sitten kanavavalikoima rajoittui pääosin sponsoroituihin tuotelistauksiin verkkokaupan hakutuloksissa. Vuonna 2026 valikoima ulottuu kaupan sisäisistä näytöistä yhdistettyyn televisioon (CTV), jonne K-ryhmä toi maaliskuussa Yle Areenan ja MTV Katsomon yhteistyökumppanuudet.

1. Sponsoroidut tuotelistaukset: Hakuun nostetut tuotteet, hinnoittelu CPC 0,30–2,50 €. Volyymiltaan suurin segmentti.
2. Display-bannerit verkkokaupassa: Etusivun ja kategoriasivujen bannerit, CPM tyypillisesti 18–45 €.
3. Sponsoroidut reseptit ja sisältö: K-Ruoan ja Foodien resepteissä natiivimaiset suositukset, hinnoittelu CPM 25–60 €.
4. Sähköpostimarkkinointi: Kanta-asiakassähköpostien sponsoroidut paikat, kustannus 5 000–25 000 €/lähetys.
5. Push-notifikaatiot: Mobiilisovelluksen segmentoidut viestit, CPC 0,50–3,00 €.
6. In-store-näytöt: Hyllynpäätyjen ja kassojen lähellä olevat digitaaliset pinnat.
7. CTV-mainonta retail dataa hyödyntäen: 30 sekunnin video-mainos kohdistettuna ostohistorian perusteella, CPM 35–75 €.
8. Kuponki- ja tarjousintegraatiot: Tuotteen yhteyteen liitetty alennuskuponki, kustannus tyypillisesti 0,15–0,80 €/lunastus.

Datan ja ensikäden tiedon ratkaiseva rooli

Retail median kantava idea perustuu jälleenmyyjien omaan ensikäden dataan, joka kerätään kanta-asiakasohjelmista, verkkokaupan ostoista ja sovelluksen käytöstä. K-ryhmä raportoi vuoden 2025 vuosikertomuksessaan tunnistavansa K-Plussa-datan avulla 92 prosenttia kotitalouksien päivittäistavaraostoksista, mikä tarkoittaa pohjoismaiden tarkimpia kohdistusmahdollisuuksia. S-ryhmän Bonus-tiedot kattavat puolestaan 88 prosenttia kotitalouksista ja yli 4,5 miljoonan suomalaisen yksityiskohtaiset ostokortit.

Pk-yritykselle tämä avaa kohdistuksia, joita Meta tai Google eivät pysty tarjoamaan: voit kohdistaa mainoksen ainoastaan ihmisille, jotka ostivat viimeisen kahden viikon aikana kilpailijasi tuotteen, tai laajentaa kampanjaa vain niihin postinumeroalueisiin, joilla kategoriasi myynti on alle valtakunnallisen keskiarvon. Retail media -verkostot tarjoavat yli 1 200 valmista yleisösegmenttiä, ja räätälöityjä segmenttejä voi rakentaa muutamassa minuutissa.

Tekoäly ja automaatio retail mediassa 2026

Tekoäly on noussut retail median selkärangaksi vuoden 2026 aikana. K Media Network julkaisi tammikuussa generatiiviseen tekoälyyn perustuvan kampanjarakentajan, joka rakentaa pk-yrittäjälle kokonaisen kampanjan tuotekuvauksen ja budjetin perusteella – mainoskuvat, otsikot, kohdistukset ja jopa A/B-testikombinaatiot syntyvät minuutissa. S-ryhmän Smart Bidding -algoritmi taas ennustaa optimaalisen tarjoushinnan jokaiselle hakusanalle reaaliajassa kanta-asiakasdatan perusteella.

Tekoälyn rooli ei kuitenkaan rajoitu kampanjarakentamiseen. Suomalainen ohjelmistoyhtiö Smartly julkaisi maaliskuussa 2026 retail median orkestrointialustansa, joka allokoi yhden mainosbudjetin automaattisesti K-ryhmän, S-ryhmän, Verkkokauppa.com:n ja Tokmannin välillä reaaliaikaisten ROAS-lukujen perusteella. Pilottivaiheen kuusi suomalaista pk-yritystä saavutti keskimäärin 41 prosentin parannuksen kokonaismyyntiin verrattuna manuaalisesti hallinnoituihin kampanjoihin.

# Retail media -orkestroinnin yksinkertaistettu pseudokoodi
for verkosto in ["K Media", "S-Ryhmä", "Verkkokauppa", "Tokmanni"]:
    roas = hae_roas_viim_24h(verkosto)
    paino = roas / kokonaisrosa_summa
    paivita_budjetti(verkosto, paivabudjetti * paino)
    optimoi_tarjoukset(verkosto, tavoite_roas=4.0)

ROI ja mittaaminen: miten todistat retail median tehon?

Retail median ylivertainen mittaaminen perustuu siihen, että jälleenmyyjä näkee koko polun mainoksesta klikkiin ja klikistä ostokseen samalla alustalla. Jokaisesta kampanjasta saadaan automaattisesti niin sanotut suljetun kierron mittarit (closed-loop measurement): toteutuneet ostokset, keskiostosten arvo, uusien asiakkaiden osuus, kategorian markkinaosuus ja jopa fyysisten kauppojen myyntikehitys.

Pk-yrityksen kannattaa seurata ainakin viittä keskeistä tunnuslukua. ROAS (return on ad spend) kertoo myynnin suhteen mainoseuroihin – tavoite on vähintään 4,0 päivittäistavarassa ja yli 8,0 elektroniikassa. Inkrementaalinen myynti mittaa, paljonko kampanja todella nosti myyntiä verrattuna kontrolliryhmään, ja se on retail median rehellisin mittari. Uusasiakashankinnan osuus paljastaa, kasvattaako kampanja brändiä vai ainoastaan ohjaa olemassa olevia asiakkaita ostamaan enemmän.

• ROAS: mainosmyynnin tuotto suhteessa kustannukseen.
• iROAS: inkrementaalinen ROAS, kontrolliryhmävertailulla puhdistettu.
• Uusasiakkaiden osuus: osuus ostajista, jotka eivät ole ostaneet brändiä viimeisen vuoden aikana.
• Kategorian markkinaosuus: brändin osuus oman kategoriansa myynnistä kampanjan aikana.
• Halo-vaikutus offline-myyntiin: verkkokampanjan vaikutus fyysisten kauppojen myyntiin.

EU-sääntely, yksityisyys ja eettiset rajat

EU:n Digital Markets Act (DMA) ja päivitetty ePrivacy-asetus muuttivat tammikuussa 2026 retail median pelisääntöjä. Jälleenmyyjien on nyt erotettava omistamansa mainosliiketoiminta selkeästi muusta toiminnasta, raportoitava algoritmiensa toimintaperiaatteet komissiolle ja annettava kuluttajien kieltäytyä mainonnan kohdistamisesta yhdellä napin painalluksella. Käytännössä tämä on parantanut alustojen luotettavuutta ja vähentänyt regulaatioriskiä mainostajan näkökulmasta.

Suomen tietosuojavaltuutettu Anu Talus muistutti huhtikuun 2026 lausunnossaan, että retail median käyttäminen edellyttää selkeää informointia kanta-asiakkaille siitä, miten heidän tietojaan käytetään mainonnan kohdistamiseen. Pk-yrityksen ei tarvitse huolehtia tästä itse, mutta on hyvä tarkistaa, että mainoskumppanin käytännöt ovat ajan tasalla ja että sopimuksessa on käsittelyn vastuujakoon liittyvät pykälät selkeästi kirjattuna.

Pk-yrityksen viisivaiheinen retail media -pelikirja

Käytännön kokemus suomalaisten pk-asiakkaiden kanssa kevään 2026 aikana osoittaa, että parhaisiin tuloksiin päästään seuraamalla viisivaiheista mallia. Sen periaatteena on aloittaa pienesti, kerätä dataa nopeasti ja skaalata vasta kun ROAS on todistettu kahdessa erillisessä verkostossa.

Vaihe 1 – Audit ja kategoriavalinta (viikot 1–2)

Käy läpi tuotevalikoimasi ja tunnista kategoriat, joissa olet jo edustettuna jälleenmyyjien valikoimissa. Retail media -mainonta toimii ainoastaan, jos tuotteesi on oikeasti ostettavissa kohdealustan kautta. Mikäli olet B2B-toimija, tarkista, onko jälleenmyyjäsi mukana K-ryhmän tukku- tai S-ryhmän Sokos Pron alustoilla.

Vaihe 2 – Pilottikampanjat kahdessa verkostossa (viikot 3–8)

Aloita maksimissaan 2 000–5 000 euron testibudjetilla kahdessa verkostossa, jotta saat vertailudataa. Suosittu yhdistelmä on K Media Network ja Verkkokauppa.com Ads, jotka edustavat eri kuluttajakuntaa ja eri kategorioita. Mittaa ROAS, klikkihinta ja konversioaste viikoittain.

Vaihe 3 – Skaalaus ja segmentointi (viikot 9–16)

Kun olet löytänyt voittavan verkoston ja kohderyhmän, tuplaa budjetti ja rakenna 3–5 erilaista yleisösegmenttiä. Erottele uusasiakkaat, kanta-asiakkaat ja kilpailijan asiakkaat omiksi kampanjoikseen, koska niiden viesti ja tarjous poikkeavat olennaisesti.

Vaihe 4 – Luovan sisällön testaus (jatkuva)

Generatiivinen tekoäly mahdollistaa kymmenien luovien variaatioiden tuottamisen viikoittain. Testaa hyödyt vs. ominaisuudet -viestit, hintapainotteiset vs. brändipainotteiset visuaalit ja kotimaisuus vs. laatu -teemat. Lopeta heikoin variaatio aina kahden viikon välein.

Vaihe 5 – Monikanavainen orkestrointi

Kun retail media tuottaa, integroi se osaksi laajempaa markkinointimixiä. Tehokkaimmaksi yhdistelmäksi on osoittautunut retail median kohdistaminen ihmisiin, joita on jo lämmitelty TikTok- tai Instagram-mainoksilla. Suomessa tämä full-funnel-malli on nostanut keskimääräistä ROAS:ia 38 prosenttia.

Yleisimmät virheet ja miten vältät ne

Vaikka retail media -mainonta on tehokasta, sudenkuopat ovat valitettavan yleisiä. Dagmarin pk-asiakkailleen tekemän haastattelututkimuksen mukaan 62 prosenttia ensikertalaisista epäonnistui ensimmäisessä kampanjassaan kolmesta päästä: huonosta tuotetiedosta, puutteellisesta seurannasta tai liian laveasta kohdistuksesta.

• Tuotekuvaukset eivät ole hakukoneoptimoituja jälleenmyyjän alustalle. Sponsoroitukin tuote häviää, jos otsikossa ei ole oikeita avainsanoja. Käytä jälleenmyyjän omaa hakusanasuositustyökalua.
• Kampanjaa ei tageta CRM:ään. Jos uusasiakas ei kytkeydy myöhempiin sähköpostikampanjoihinne, menetätte life-time-arvon.
• Liian pieni minimibudjetti suhteessa kategorian kilpailuun. Esimerkiksi shampookategoriassa K Media Networkin minimi 500 € sulaa parissa päivässä – tarvitset ainakin 3 000 € saadaksesi tilastollisesti merkitsevää dataa.
• Mittarina pelkkä ROAS eikä iROAS. ROAS sisältää myös sen myynnin, joka olisi tapahtunut ilman mainostakin. Käytä aina kontrolliryhmää.
• Kampanja keskeytetään liian aikaisin. Retail median oppimisalgoritmit vaativat 7–10 päivää optimoituakseen, eikä kampanjaa kannata sulkea ennen sitä.

Tapausesimerkki: suomalainen luonnonkosmetiikkabrändi

Tamperelainen luonnonkosmetiikkabrändi Sinilatva (perustettu 2022, liikevaihto 2,1 milj. € vuonna 2025) siirsi marraskuussa 2025 noin 35 prosenttia Meta-budjetistaan retail mediaan. Kampanjat ajettiin K Media Networkissa ja S-ryhmän verkostossa, ja painopiste oli Plussa- ja Bonus-asiakkaiden ostohistorian perusteella tehdyssä kohdistuksessa naisille, jotka olivat ostaneet viimeisen kuuden kuukauden aikana kilpailijoiden vastaavia tuotteita.

Tulokset puoltavat strategiaa: ROAS nousi 6,8:aan (Meta-keskiarvo oli 2,1), uusasiakkaiden osuus ostajista oli 47 prosenttia ja kategorian markkinaosuus K-ryhmän valikoimassa kasvoi 1,8 prosentista 3,4 prosenttiin neljässä kuukaudessa. Brändijohtaja Heli Mäenpää totesi maaliskuun 2026 haastattelussa, että retail media oli ”yksittäisistä markkinointi-investoinneista paras päätös koko yhtiön historian aikana”.

Tulevaisuus 2027–2030: mihin retail media on menossa?

Retail median kasvu ei ole vielä lähelläkään huippuaan. Forrester ennusti huhtikuussa 2026 Pohjoismaiden retail media -markkinan ohittavan miljardin euron rajan vuonna 2028. Suomessa kasvua siivittää erityisesti kolme kehityssuuntaa: in-store-mainonnan digitalisoituminen, terveyden ja apteekkialan retail media -alustojen avautuminen sekä B2B-suunnan retail median nousu Etolan, Tamron ja Onninen kaltaisilla tukkutoimijoilla.

Viiden vuoden tähtäimellä merkittävin muutos lienee niin sanottu commerce media – termi, joka kattaa retail median lisäksi rahoitusalan, telekommunikaation ja matkailualan ensikäden datan hyödyntämisen mainonnassa. Esimerkiksi Nordea ja OP-ryhmä ovat kummatkin ilmoittaneet vuoden 2025 lopussa rakentavansa omat mainosalustansa, ja Finnair Plus -kanta-asiakasdataa myydään mainostajille jo huhtikuussa 2026. Pk-yrityksen kannattaa siis pitää silmällä koko commerce media -kenttää, ei pelkästään päivittäistavaraketjuja.

Yhteenveto: miksi retail mediaan kannattaa lähteä juuri nyt?

Retail media -verkostot ovat vuonna 2026 saavuttaneet kypsyysasteen, jossa ne ovat samaan aikaan tehokkaita, mitattavia ja saavutettavissa myös pienelle pk-yritykselle. Minimibudjetit ovat laskeneet alle tuhanteen euroon, työkalut ovat itsepalveluja ja ROAS on todistetusti moninkertainen Metaan verrattuna. Kolmannen osapuolen evästeiden poistuminen, kuluttajien kasvanut yksityisyydensuojan tarve ja jälleenmyyjien massiiviset investoinnit alustoihinsa ovat luoneet markkinaikkunan, jossa varhaiset käyttäjät hyötyvät vielä alhaisesta kilpailusta.

Pk-yritykselle suosituin etenemistapa on aloittaa 2 000–5 000 euron pilottibudjetilla kahdessa eri verkostossa, mitata iROAS rehellisesti ja skaalata vasta sitten, kun toistettava tulos on todistettu. Mukaan kannattaa ottaa kumppaniksi joko mainoskumppani, jolla on kokemusta retail mediasta, tai itsepalveluportaalin lisäksi konsulttiapua ensimmäisten 90 päivän ajaksi. Sen jälkeen retail media muuttuu rutiiniksi, joka alkaa tuottaa myyntiä yhtä luotettavasti kuin sähköpostimarkkinointi tai hakukoneoptimointi parhaimmillaan.

Hyödyllisiä lukemisia (Related Reading)

• Luo Voittava Sosiaalisen Median Strategia – täydentää retail mediaa ylätason tavoittavuudessa.
• Miten Luot Unelmoidun Henkilökohtaisen Ostokokemuksen – CRM-integrointi retail median jälkeen.
• Kuinka Yksilölliset Tarpeet Voivat Tuplata Liikevaihtosi – yleisösegmentoinnin syventäminen.
• Pienyritykset Hyötyvät Tekoälystä – tekoälyn rooli markkinointialustoissa.
• Näin Valitset Oikean Internetmaineen Hallintapalvelun – brändin maineenhallinta retail median rinnalla.
• Näin Luot Vetovoimaisen Sovellusvideon – luovan sisällön tuottaminen CTV-retail mediaan.
• Kasvata Yritystäsi Oikean Laiterahoituksen Avulla – kassavirran hallinta mainosbudjetin rinnalla.
• Pienyritysten Kasvu ja Muutos – SAP:n Tukipalvelut – ERP-integrointi retail media -dataan.

Ulkoiset lähteet ja jatkolukemiset

• IAB Europe – pohjoismaisen retail median tilastot.
• Kesko / K Media Network – verkoston virallinen sivusto.
• S-Ryhmä – Bonus-mainosverkoston kuvaus.
• Tietosuojavaltuutetun toimisto – ohjeet kanta-asiakasdatan käytöstä mainonnassa.
• IAB Finland – kotimaiset alan tutkimukset ja standardit.